ESG за МСП: Как да се подготвим за новите изисквания на големите партньори и банките

Над 50 000 компании в Европейския съюз, включително много в България, ще бъдат задължени да прилагат Директивата за корпоративно отчитане на устойчивостта (CSRD) от 2024 г. нататък. Може би си мислите, че това не ви засяга пряко, ако сте малко или средно предприятие (МСП). Истината е, че индиректно ще усетите сериозен натиск. Големите ви партньори и банките ще започнат да искат данни и информация, която досега не сте предоставяли.

Защо CSRD засяга и българските МСП?

CSRD въвежда изискване за докладване на устойчивост по европейските стандарти ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Тези стандарти са доста детайлни и обхващат широк кръг от теми - от емисии на парникови газове, през управление на отпадъци, до трудови практики и многообразие. Ключовият момент тук е т.нар. "двойна същественост" (double materiality) - компаниите трябва да отчитат не само как устойчивостта влияе на тях (финансова същественост), но и как те влияят на околната среда и обществото (въздействаща същественост).

Големите предприятия, които попадат под обхвата на CSRD, ще трябва да докладват не само за собствените си дейности, но и за цялата си верига на доставки. Това включва техните доставчици, клиенти и други бизнес партньори. Точно тук идва ефектът за МСП. Ако сте доставчик на голяма компания, тя ще има нужда от вашите ESG данни, за да изпълни своите задължения по CSRD.

Какво да очакваме от големите партньори и банките?

От 2026/2027 г. нататък, когато голяма част от компаниите ще започнат да докладват по CSRD, очаквайте следните промени:

1. Искания за данни от доставчици: Големите ви клиенти ще започнат да изискват информация за вашите екологични, социални и управленски практики. Това може да включва данни за потребление на енергия, източници на енергия, управление на отпадъци, политики за човешки ресурси, данни за многообразие и приобщаване, както и практики за борба с корупцията.
2. ESG клаузи в договори: Новите договори или подновяването на съществуващи може да съдържат ESG клаузи, които изискват спазване на определени стандарти или предоставяне на редовна информация.
3. Влияние върху финансирането: Банките и другите финансови институции все повече интегрират ESG факторите в своите решения за кредитиране и инвестиции. Те ще искат да видят доказателства за вашите усилия в областта на устойчивостта, преди да ви отпуснат заем или да ви предложат по-изгодни условия. "Зелените" кредити вече не са само маркетингов трик, а реалност.
4. Конкурентно предимство: Компаниите, които могат да демонстрират добри ESG резултати, ще имат конкурентно предимство при привличане на инвестиции, сключване на договори и привличане на таланти.

Практически стъпки за подготовка на българските МСП

Не е нужно да чакате да ви поискат информация. Започнете да се подготвяте сега. Ето няколко конкретни стъпки:

• Запознайте се с основните принципи на ESG: Разберете какво означават екологичните (E), социалните (S) и управленските (G) фактори във вашия бизнес контекст. Не е нужно да сте експерт, но е важно да имате базова представа.
• Идентифицирайте съществените теми: Кои ESG теми са най-важни за вашия бизнес и за вашите заинтересовани страни? Например, за производствена фирма, енергийната ефективност и управлението на отпадъци може да са ключови. За IT компания, социалните аспекти като условия на труд и обучение може да са по-съществени.
• Започнете да събирате данни: Дори и без формално отчитане, започнете да събирате данни, които вече имате или лесно можете да получите. Това включва: потребление на електроенергия, вода, горива, количество генерирани отпадъци, брой служители по пол и възраст, обучения, политики за здравословни и безопасни условия на труд и други.
• Прегледайте вътрешните си процеси и политики: Имате ли политики за етично поведение, за борба с корупцията, за защита на личните данни? Как управлявате своите доставчици? Прегледайте ги и ги актуализирайте, ако е необходимо.
• Комуникирайте своите усилия: Дори малките стъпки са важни. Споделяйте с партньори и клиенти какво правите в областта на устойчивостта. Това изгражда доверие и показва проактивност.

Ето един примерен контролен списък за старт:

| Категория | Действие | Статус | | :-------- | :----------------------------------------------------------------------- | :----- | | E - Екология | | | | Енергия | Измерване на потреблението на електроенергия и горива | | | | Проверка на възможности за енергийна ефективност | | | Отпадъци | Преглед на процесите за управление и рециклиране на отпадъци | | | Вода | Измерване на потреблението на вода (ако е съществено) | | | S - Социални | | | | Служители | Брой служители, пол, възраст, текучество | | | | Политики за обучение и развитие | | | | Политики за здравословни и безопасни условия на труд | | | Общност | Участие в местни инициативи, дарения (ако има) | | | G - Управление | | | | Етика | Наличие на етичен кодекс или правила за поведение | | | | Политики за борба с корупцията и измамите | | | Управление | Структура на управление, отговорности | |

В крайна сметка, ESG не е просто поредната регулация, а възможност за МСП да станат по-устойчиви, ефективни и конкурентни. Подготвяйки се навреме, вие не просто спазвате изисквания, а инвестирате в бъдещето на своя бизнес. Това е един процес, който изисква време и усилия, но ползите в дългосрочен план са значителни.

Какво да направите тази седмица

1. Започнете разговор с ръководството за важността на ESG и как то ще повлияе на бизнеса ви.
2. Направете списък с основните ESG теми, които са релевантни за вашата дейност.
3. Определете кой във вашата компания може да отговаря за събирането на основните ESG данни.
4. Проверете дали имате достъп до данни за потребление на енергия и вода от последните 12 месеца.
5. Прегледайте последните си договори с големи клиенти за клаузи, свързани с устойчивост или предоставяне на информация.