ESG и МСП: Какво да очакват българските фирми от 2026 г. заради CSRD
Регламентът CSRD на ЕС ще промени правилата на играта за устойчивото отчитане. Дори да не сте пряко засегнати, ще трябва да предоставяте ESG данни, ако сте доставчик или партньор на голяма компания.
Новата Директива за корпоративно отчитане на устойчивостта (CSRD) на Европейския съюз е вече факт. От 2026 година тя ще засегне пряко или косвено голяма част от българския бизнес. Дори вашата фирма да не попада в обхвата на директивата, е много вероятно да се сблъскате с нейните изисквания. Защо? Защото вашите клиенти, доставчици, партньори или банки ще ви поискат данни за устойчивост.
Какво е CSRD и защо е важно за МСП?
CSRD разширява значително обхвата и детайлността на отчитането на нефинансовата информация. Целта е да се осигури по-голяма прозрачност относно въздействието на компаниите върху околната среда и обществото, както и тяхното управление (ESG - Environmental, Social, Governance). Директивата въвежда задължителни европейски стандарти за отчитане на устойчивостта (ESRS), които ще направят информацията сравнима и надеждна.
За българските малки и средни предприятия (МСП) CSRD е важна по няколко причини:
- Ефект на доминото: Големите компании, които ще бъдат задължени да отчитат по CSRD (например, от 2025 г. за финансовата 2024 г. или от 2026 г. за финансовата 2025 г. в зависимост от размера), ще трябва да събират данни по цялата си верига на доставки. Това означава, че ако сте доставчик на такава компания, тя ще ви поиска информация за вашите ESG показатели.
- Достъп до финансиране: Банките и другите финансови институции все повече интегрират ESG факторите в своите оценки на риска и решения за кредитиране. С наближаването на 2026-2027 г. очакваме ESG отчетността да стане ключова за получаване на заеми, особено за по-големи суми или за проекти, свързани със зелени инициативи.
- Конкурентно предимство: Компаниите, които могат да демонстрират добра ESG ефективност, ще имат предимство пред конкурентите си при привличане на клиенти, инвеститори и таланти. Все повече потребители и бизнес партньори предпочитат да работят с устойчиви фирми.
- Оперативна ефективност: Въвеждането на системи за събиране и анализ на ESG данни често води до идентифициране на възможности за оптимизация на процеси, намаляване на разходи (например за енергия, вода, отпадъци) и подобряване на управлението на риска.
Какво ще искат от вас големите фирми и банките?
Подготовката е ключова. Не чакайте последния момент. Ето какво можете да очаквате, че ще ви бъде поискано:
От клиенти и партньори (големи фирми)
Големите фирми ще трябва да отчитат своето въздействие върху околната среда и обществото по цялата верига на стойността. Това включва и въздействието на техните доставчици. Ето някои типични искания:
- Данни за емисии на парникови газове (Scope 1, 2 и 3): Особено Scope 3, който обхваща емисиите от вашите дейности.
- Потребление на ресурси: Информация за потреблението на електроенергия, вода, суровини, генерирани отпадъци и начина им на управление.
- Условия на труд и социални аспекти: Данни за безопасност на труда, политики за многообразие и приобщаване, обучение на служителите, спазване на човешките права.
- Управление: Информация за политиките против корупция, етични кодекси, защита на лични данни, структура на управление.
- Сертификати и стандарти: Доказателства за спазване на определени екологични или социални стандарти (например ISO 14001, SA8000).
От банки и финансови институции
Банките ще оценяват ESG риска на своите клиенти, за да спазват собствените си регулаторни изисквания и да управляват репутационния си риск. Очаквайте въпроси и изисквания относно:
- ESG политики и стратегии: Имате ли разработени политики за устойчивост? Какви са вашите цели в тази област?
- Управление на ESG рискове: Как идентифицирате и управлявате рискове, свързани с климатичните промени, социални конфликти или лошо корпоративно управление?
- Конкретни ESG показатели (KPIs): Подобно на големите фирми, банките ще искат данни за емисии, потребление на вода, енергия, отпадъци, както и за социални показатели.
- Планове за намаляване на въглеродния отпечатък: Какви мерки предприемате за декарбонизация на дейността си?
- Доказателства за съответствие: Спазвате ли приложимите екологични и социални закони и разпоредби?
Практически стъпки за подготовка на вашето МСП
Не е нужно да сте експерт по устойчивост от днес за утре, но можете да започнете с няколко конкретни стъпки:
- Осъзнайте значението: Разберете, че ESG не е просто мода, а бъдещето на бизнеса. Интегрирайте го като част от дългосрочната си стратегия.
- Направете първоначална оценка: Идентифицирайте кои ESG аспекти са най-значими за вашата дейност и за вашите заинтересовани страни (клиенти, служители, инвеститори).
- Започнете да събирате данни: Дори и в елементарен вид, започнете да проследявате ключови показатели като потребление на енергия и вода, генерирани отпадъци, брой инциденти на работното място. Може да ползвате Excel или специализиран софтуер. Важното е да имате изходни данни.
- Разработете основни политики: Формулирайте писмени политики за екологична отговорност, етика, безопасност на труда. Те не е задължително да са сложни, но показват ангажимент.
- Комуникирайте: Бъдете прозрачни с вашите служители, клиенти и партньори относно усилията ви в областта на устойчивостта.
Ето един бърз контролен списък за старт:
| Дейност | Отговорник | Срок | | :------------------------------------ | :----------------- | :------------- | | Оценка на текущо състояние по ESG | Мениджмънт/Счетоводител | К1 2024 | | Идентифициране на ключови ESG данни | Мениджмънт | К2 2024 | | Създаване на система за събиране на данни | Счетоводство/IT | К3 2024 | | Разработване на основни ESG политики | Мениджмънт | К4 2024 | | Обучение на ключов персонал | Мениджмънт | К1 2025 | | Първи опит за вътрешен ESG отчет | Счетоводство | К2 2025 |
Заключение
CSRD и растящото значение на ESG факторите не са заплаха, а възможност за българските МСП. Тези изисквания ще стимулират компаниите да станат по-ефективни, отговорни и конкурентоспособни. Подготовката отсега ще ви даде време да изградите необходимите процеси и да отговорите адекватно на очакванията на вашите партньори и финансови институции. В крайна сметка, устойчивият бизнес е печеливш бизнес.
---
DokiFlow е български B2B блог, който помага на счетоводители, собственици на малки фирми и финансови специалисти да се ориентират в постоянно променящата се бизнес среда. Ние предоставяме актуална информация и практически съвети по теми като данъци, счетоводство, ТРЗ и новите европейски регулации.
